在数字经济时代,汽车金融市场趋于多元化,新数据、新技术、新模式、新服务持续涌现,需要汽车金融公司不断推陈出新,紧跟数字化转型脚步。百融云创也将继续加大产品技术创新,为汽车金融机构提供更优质高效的科技服务,为汽车金融数字化智能化转型持续助力。
如何在数字化消费的市场下满足用户更深度、更专属的住宿体验是每一个酒店业者都需要思考的问题。加速数字化转型,重塑营销管理新生态势必成为疫情之下推动酒店重启经济,持续发展的关键因素。
业务中台作为企业数字化综合能力复用平台,可以帮助企业灵活高效地支持客户需求,快速实现大规模创新,应对市场变化。其核心是“构建企业共享服务中心”,帮助企业实现快速、低成本创新,为数据资产增值裂变提供动力支撑。
软件正在吞噬世界,“没有成功的企业,只有时代的企业”。只有跟随时代一起成长,企业才能一直走下去。基于数字中台转型策略,是企业数字化转型首选。
刚刚过去的2020年,对三只松鼠来说更像是一座认知分水岭,三只松鼠CEO章燎原坦言“要忘记流量时代,并习惯放缓增长”,而随后的重要一步,就是以披荆斩棘的姿态进入数据中台建设新赛道。
数字经济指一个经济系统,在这个系统中,数字技术被广泛使用并由此带来了整个经济环境和经济活动的根本变化。数字经济也是一个信息和商务活动都数字化的全新的社会政治和经济系统。
智能制造往往诞生在一整套完整技术体系之上,各行各业都是如此。企业往往需要形成一个强大的“中台”,在“中台”之上铺开各条业务线。
智能制造的实践路径有很多,在当前的科技水平和信息化建设基础条件下,可以与#数字化中台#建设相结合,一方面保护企业既有的信息化投资,另一方面充分借鉴和利用最新的信息科技成果,实现企业快速迭代、小步快跑式的发展。
对于电力行业来讲,往往组织架构庞大,分支机构众多,针对“智慧化”“智能化”的建设,更需要从全局来思考与部署。“首先,存在单点建设的问题,缺乏体系化;第二,有些智能电网应用对基础AI能力的实现不够充分。比如不同业务线在构建AI能力时会采购一些硬件来实现,但实际上这些硬件不够灵活,在技术层面上无法满足业务需求。第三,则是对技术标准不够统一。比如,智能巡检的过程中,设备拍摄的方位、尺寸、关注点可能都不相同,而且拍完的照片在标注层面有时也没形成统一的规范。
2020年年度业绩说明会周五在全景·路演天下举行。董事、总经理张旭华介绍,近年来,公司核心竞争力主要体现在:持续强化的数字化能力、供应链能力以及服务顾客能力。
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