物联网垂直平台是典型的业务中台

中台强调的是业务,而物联网垂直平台的核心能力也在业务,物联网垂直平台在于垂直行业赋能,打破传统的组织架构,其目的是解决垂直行业流程创新的难题。

中台强调的是业务,而物联网垂直平台的核心能力也在业务

2018年对外宣布启动中台战略,在中台战略中,阿里巴巴的共享事业部最终演变为业务中台。

可以看到在阿里的共享事业部中,用户中心,产品中心、交易中心、评价中心、店铺中心、搜索中心,数据服务中心,营销中心,这八个业务共享单元本质上都是与电子商务相关的业务部门。其核心能力是业务能力,而不是技术能力。

而底层的阿里云平台,核心能力是技术能力。

在共享业务事业部【也就是中台】,将业务能力,借助技术以服务的形式提供给前端用户,让业务部门的人,可以不懂IT代码技术,能够通过调用业务服务,而实现创新的业务。

中台可以将通用的业务功能以服务的形式为用户提供服务。

物联网垂直平台与中台概念非常类似,唯一的差别是阿里的共享业务事业部主要是信息处理的中台,而物联网垂直平台,还需要连接垂直行业的设备、产品。

但理念是一致的。物联网垂直平台的核心能力也是在业务。

物联网普及后,企业组织模式将发生变化

阿里推动中台战略,强调的是大中台,小前台。主要要求小的前端团队:

1、团队的协同效率高;

2、对商机把握更加敏锐;

3、调整方向更加敏捷;

4、当确认目标方向后,可以快速规模化。

通过小前台,打破传统的烟囱似的组织架构。

传统的烟囱似的组织架构,最重要的是通过规模化最后实现组织分工,通过对组织流程的标准化,保证质量的一致性。解决的主要瓶颈是生产能力

而流程的标准化保证了产品的一致性,限制了多样性,则必然抑制创新。

在工业4.0时代,创新将成为主要瓶颈,如何促进创新?创新首先需要为员工授权【组织为员工提供创新的空间】,同时又要保证创新业务的质量【平台为员工赋能,保证员工借助平台赋能,可重用的功能具有质量一致性】,通过可重用的不同功能的组合,实现新的业务流程,实现创新。

小结:

物联网垂直平台的特点与中台非常类似,可以借鉴中台的很多特点。

物联网垂直平台在于垂直行业赋能,打破传统的组织架构,其目的是解决垂直行业流程创新的难题。

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